Φώτης Αλεξόπουλος : Δύο κρίσιμα έργα για τον Δήμο Αγίας Παρασκευής και εύλογες ανησυχίες για το μέλλον τους

 Δύο κρίσιμα έργα για τον Δήμο Αγίας Παρασκευής και εύλογες ανησυχίες για το μέλλον τους

Στις 6 Μαΐου 2026, μέσω αναρτήσεών μου στον τοπικό Τύπο και στα μέσα ενημέρωσης, ανέδειξα ένα ιδιαίτερα σοβαρό ζήτημα που αφορούσε την απώλεια χρηματοδότησης ύψους περίπου 2,5 εκατομμυρίων ευρώ για σημαντικό έργο του Δήμου Αγίας Παρασκευής: Την Δημιουργική Επαναχρησιμοποίηση της Ιδιοκτησίας ΙΟΛΑ.

https://enypografa.gr/.../%cf%86-%ce%b1%ce%bb%ce%b5%ce.../

Η δημόσια παρέμβασή μου είχε ως στόχο να κινητοποιήσει τη Δημοτική Αρχή ώστε να διερευνήσει, σε συνεργασία με τον αρμόδιο φορέα και το Υπουργείο, τις δυνατότητες διατήρησης και υλοποίησης του υφιστάμενου σχεδιασμού, βάσει της εγκεκριμένης μελέτης και της τελευταίας τροποποίησης που είχε αποσταλεί στον Δήμο το 2024.

Ωστόσο, αντί να ακολουθηθεί αυτή η κατεύθυνση, μόλις 19 ημέρες αργότερα, με την υπ' αριθμ. 150/2026 απόφαση της 23ης συνεδρίασης της Δημοτικής Επιτροπής, αποφασίστηκε η τροποποίηση της μελέτης και η προώθηση του έργου προς ένταξη στο Πρόγραμμα «Αντώνης Τρίτσης», με συνολικό πλέον προϋπολογισμό 7.258.473,31 ευρώ.

Το γεγονός αυτό γεννά εύλογα ερωτήματα.

Ιδιαίτερη εντύπωση προκαλεί η εξέλιξη του κόστους αναθεώρησης του Υποέργου 2, που αφορά τη Στέγη Υποστηριζόμενης Διαβίωσης. Ενώ η δαπάνη αναθεώρησης ανερχόταν περίπου στις 2.997 ευρώ, εμφανίζεται πλέον, σύμφωνα με το άρθρο 113 του Ν. 5290/2026, να διαμορφώνεται στις 475.000 ευρώ.

Παράλληλα, τα δύο έργα παρουσιάζονται πλέον ως ένα ενιαίο έργο με τίτλο:

«Δημιουργική Επαναχρησιμοποίηση της Ιδιοκτησίας ΙΟΛΑ στον Δήμο Αγίας Παρασκευής και Ανέγερση Στέγης Υποστηριζόμενης Διαβίωσης Δήμου Αγίας Παρασκευής».

Αξίζει επίσης να υπενθυμιστεί ότι το θεσμικό πλαίσιο προβλέπει πως σε περίπτωση ένταξης μιας πράξης σε άλλο χρηματοδοτικό εργαλείο, όπως το ΕΣΠΑ ή το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, η πράξη απεντάσσεται από το Πρόγραμμα «Αντώνης Τρίτσης» και μεταφέρεται στο νέο χρηματοδοτικό εργαλείο με απόφαση του Υπουργού Εσωτερικών. Παράλληλα, ρυθμίζονται ειδικά ζητήματα που αφορούν τα δάνεια και τις σχετικές οικονομικές υποχρεώσεις.

Με βάση τα παραπάνω, η ουσία της ανησυχίας μου δεν είναι διαδικαστική αλλά αναπτυξιακή.

Τα δύο αυτά έργα είναι αναγκαία για τον Δήμο Αγίας Παρασκευής. Αφορούν τόσο την κοινωνική πολιτική όσο και την πολιτιστική και αναπτυξιακή προοπτική της πόλης. Για τον λόγο αυτό θεωρώ ότι απαιτούνται σοβαρός σχεδιασμός, διαφάνεια, τεκμηρίωση και συνεχής συνεργασία με τους αρμόδιους φορείς.

Το εύλογο ερώτημα που προκύπτει είναι το εξής:

Είναι απολύτως διασφαλισμένο ότι, μετά τις αλλαγές που αποφασίστηκαν, τα δύο έργα θα εξασφαλίσουν την αναγκαία χρηματοδότηση, θα ενταχθούν επιτυχώς στο κατάλληλο πρόγραμμα και τελικά θα ολοκληρωθούν προς όφελος των δημοτών;

Προσωπικά διατηρώ σοβαρές επιφυλάξεις.

Φοβάμαι ότι, αντί να προχωρήσουμε γρήγορα στην υλοποίηση δύο σημαντικών παρεμβάσεων, υπάρχει ο κίνδυνος να βρεθούμε αντιμέτωποι με νέες καθυστερήσεις, πρόσθετες δαπάνες και αβεβαιότητα ως προς την τελική χρηματοδότηση.

Μακάρι οι ανησυχίες αυτές να διαψευστούν από τα γεγονότα.

Για το καλό του Δήμου και των δημοτών, εύχομαι η Δημοτική Αρχή να καταφέρει να ξεπεράσει τις δυσκολίες και να οδηγήσει τα έργα σε επιτυχή ολοκλήρωση.

Φώτης Αλεξόπουλος

Οικονομολόγος

Φώτης Αλεξόπουλος :«Rotation ή Προσωπική Παρέμβαση; Οι αλλαγές του Δημάρχου Αγίας Παρασκευής στις Οικονομικές Υπηρεσίες»

 «Rotation ή Προσωπική Παρέμβαση; Οι αλλαγές του Δημάρχου Αγίας Παρασκευής στις Οικονομικές Υπηρεσίες»

**Άρθρο Του Φώτη Αλεξόπουλου

Η διοίκηση ενός Δήμου δεν είναι προσωπικό παιχνίδι ούτε πεδίο πειραματισμών. Η Αγία Παρασκευή, ένας Δήμος με σοβαρές προκλήσεις, χρειάζεται υπευθυνότητα, θεσμική συνέπεια και σεβασμό στους εργαζομένους της. Κι όμως, οι πρόσφατες αλλαγές που επέβαλε ο Δήμαρχος Κ. Γιάννης Μυλωνάκης στις Οικονομικές Υπηρεσίες μόνο ως «rotation» δεν μπορούν να χαρακτηριστούν.

Διότι το rotation, ως εργαλείο ανανέωσης και βελτίωσης της αποδοτικότητας, έχει νόημα μόνον όταν γίνεται μέσα σε θεσμικό πλαίσιο: με βάση την αξιολόγηση των υπαλλήλων, τη στοχοθεσία που ορίζει η εκάστοτε διοίκηση, και τον ετήσιο μηχανισμό που έχει προβλέψει η Πολιτεία για τα Νομικά Πρόσωπα Δημοσίου Δικαίου. Αυτός είναι ο δρόμος της διαφάνειας και της αξιοκρατίας.

Όταν, όμως, οι αλλαγές γίνονται αιφνίδια, χωρίς διαδικασία, χωρίς αιτιολόγηση, και περιορίζονται «περίεργα» σε ένα μόνο τμήμα (αυτό των Οικονομικών Υπηρεσιών ) τότε η εικόνα δεν είναι rotation.

Είναι παρέμβαση.

Είναι προσωπική επιλογή, με σκοπιμότητες που μόνο ο Δήμαρχος γνωρίζει.

Η επίκληση αδυναμιών που δήθεν «ανακαλύφθηκαν» τον Οκτώβριο, την ώρα που τα υπόλοιπα τμήματα παρουσιάζονται ως αψεγάδιαστα, δεν πείθει κανέναν. Αντίθετα, γεννά ερωτήματα: γιατί μόνο οι Οικονομικές Υπηρεσίες στο στόχαστρο;

Γιατί χωρίς επίσημη αξιολόγηση;

Γιατί έξω από τα πλαίσια που η ίδια η κυβέρνηση έχει θεσπίσει για όλους τους Δήμους της χώρας;

Η αλήθεια είναι απλή: rotation στους Δήμους χρειάζεται και είναι εργαλείο προόδου. Αλλά χρειάζεται να γίνεται θεσμικά, δίκαια, μετρήσιμα και σε πλήρη ευθυγράμμιση με τη στοχοθεσία της δημοτικής διοίκησης.

Όλα τα υπόλοιπα δεν είναι διοίκηση.

Είναι αυθαιρεσία.

Και η αυθαιρεσία, όταν αγγίζει κρίσιμα τμήματα όπως οι Οικονομικές Υπηρεσίες, δεν είναι απλώς κακή διοίκηση.

Είναι επικίνδυνη πολιτική πρακτική.

Εκ του πονηρού.

**Ο Φώτης Αλεξόπουλος είναι Οικονομολόγος – Απόφοιτος του Παντείου Πανεπιστημίου- Πολιτικών &Κοινωνικών Επιστημών - Πρ. Δημοτικός Σύμβουλος Αγίας Παρασκευής. 

Περιορισμοί & Προβληματισμοί απο τις εξαγγελίες του Πρωθυπουργού στην Διεθνή έκθεση Θεσσαλονίκης

 Περιορισμοί & Προβληματισμοί απο τις εξαγγελίες του Πρωθυπουργού στην Διεθνή έκθεση Θεσσαλονίκης .

******Πολλοί χαμηλοσυνταξιούχοι ή εργαζόμενοι με εισόδημα κάτω των 8.636 € δεν είχαν φορολογική υποχρέωση εξαρχής αρα έχουν περιορισμένο όφελος αφού η αύξηση αφορολόγητου τους αφήνει σχεδόν αδιάφορους.

Στεγαστικά δάνεια – προσβασιμότητα

******Τα χαμηλά εισοδήματα δυσκολεύονται να πάρουν δάνειο λόγω αυστηρών τραπεζικών κριτηρίων.

Έτσι, ενώ οι εξαγγελίες ακούγονται ελκυστικές, στην πράξη δεν δύναται να εφαρμοστούν .

Κόστος ζωής & ακρίβεια

*****Δεν ανακοινώθηκαν ισχυρά μέτρα για το καλάθι της νοικοκυράς (τρόφιμα, καύσιμα).

****Οι φοροελαφρύνσεις ωφελούν, αλλά η ακρίβεια μπορεί να “ροκανίσει” τα οφέλη πολύ γρήγορα.

Ασφαλιστική υποχρέωση για κατοικίες

****Αν και σωστή ως πολιτική ανθεκτικότητας, για χαμηλά εισοδήματα η υποχρέωση ασφάλισης κατοικίας μπορεί να είναι ένα νέο μηνιαίο κόστος που δεν είναι εύκολο να καλυφθεί.

Τελική Εικόνα

Οι καθαροί μισθωτοί με 8.000–12.000 € ετήσιο εισόδημα είναι οι πιο κερδισμένοι: θα δουν μείωση φόρου έως και 200 €.

Οι πολύ χαμηλοεισοδηματίες (π.χ. άνεργοι, part-time με <7.000 € ετησίως, χαμηλοσυνταξιούχοι) δεν έχουν μεγάλο όφελος, αφού δεν φορολογούνταν ήδη.

Τα στεγαστικά μέτρα είναι σημαντικά αλλά μάλλον ανέφικτα για τον πληθυσμό με χαμηλά εισοδήματα .

Στην καθημερινότητα των φτωχών νοικοκυριών, το κλειδί παραμένει η ακρίβεια: χωρίς στοχευμένες επιδοτήσεις σε τρόφιμα/ενέργεια, το όφελος θα είναι περιορισμένο έως και ανύπαρκτο .

Φώτης Αλεξόπουλος

Οικονομολόγος

ΦΩΤΗΣ ΑΛΕΞΟΠΟΥΛΟΣ :Υγιεινή στο σχολικό περιβάλλον: Μια νέα αρχή για τη σχολική χρονιά

 Υγιεινή στο σχολικό περιβάλλον: Μια νέα αρχή για τη σχολική χρονιά

***********Άρθρο του Φώτη Αλεξόπουλου

Με το πρώτο κουδούνι να ηχεί, οι σχολικές αίθουσες και οι αυλές γεμίζουν και πάλι με μαθητές, χαρά και δημιουργικότητα. Το άνοιγμα των σχολείων δεν σηματοδοτεί μόνο την επιστροφή στη μάθηση, αλλά και την ανάγκη να δοθεί ιδιαίτερη έμφαση στην υγιεινή του σχολικού περιβάλλοντος, ώστε να διασφαλιστεί η υγεία όλων των μελών της εκπαιδευτικής κοινότητας.

Καθαροί χώροι – υγιείς μαθητές

Η σχολική αίθουσα είναι χώρος συμβίωσης και γι’ αυτό η καθαριότητα αποτελεί βασική προϋπόθεση. Ο τακτικός αερισμός, η καθημερινή απολύμανση επιφανειών και η φροντίδα για καθαρές τουαλέτες με επάρκεια σε σαπούνι και χαρτί, μειώνουν σημαντικά την πιθανότητα μετάδοσης ασθενειών.

Η αξία της ατομικής υγιεινής

Οι μαθητές χρειάζεται να ενθαρρύνονται σε απλές αλλά ουσιαστικές συνήθειες: συχνό πλύσιμο χεριών, χρήση ατομικών παγουριών και δοχείων, κάλυψη στόματος και μύτης σε φτέρνισμα ή βήχα, αποφυγή ανταλλαγής προσωπικών αντικειμένων. Αυτές οι πρακτικές αποτελούν αποτελεσματική προστασία για τους ίδιους και το σχολικό τους περιβάλλον.

Διατροφή και ψυχολογικό κλίμα

Η υγιεινή δεν περιορίζεται μόνο στη σωματική φροντίδα. Η πρόσβαση σε υγιεινές διατροφικές επιλογές στο σχολικό κυλικείο ενισχύει τη σωματική ευεξία των μαθητών. Παράλληλα, ένα σχολικό περιβάλλον χωρίς εκφοβισμό και αποκλεισμούς, με αλληλοσεβασμό και αποδοχή, συμβάλλει στη συνολική «υγεία» της σχολικής κοινότητας.

Ο ρόλος κράτους και γονέων

Η Πολιτεία έχει την ευθύνη να εξασφαλίζει επαρκείς πόρους για προσωπικό καθαριότητας, προληπτικούς ελέγχους και σύγχρονες υποδομές. Οι γονείς, από την πλευρά τους, καλούνται να στηρίζουν την καλλιέργεια υγιεινών συνηθειών, προσφέροντας στα παιδιά το κατάλληλο παράδειγμα μέσα από την καθημερινότητα στο σπίτι.

Η υγιεινή στο σχολικό περιβάλλον δεν αποτελεί πολυτέλεια, αλλά βασική προϋπόθεση για την ασφάλεια, την ευημερία και την εκπαιδευτική πρόοδο των παιδιών. Ένα καθαρό και ασφαλές σχολείο είναι ο καλύτερος χώρος για να ανθίσουν οι μαθητές σε γνώσεις και αξίες.

*******Ο Φώτης Αλεξόπουλος είναι Οικονομολόγος- Πτυχιούχος της Σχολής Επιστημών Οικονομίας και Διοίκησης στο Πάντειο Πανεπιστήμιο - Πιστοποιημένος Χρήστης της Υπηρεσίας -ΓΕΜΗ του ΕΒΕΑ και Μεταπτυχιακός Φοιτητής στο Πάντειο Πανεπιστήμιο στο Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα Εφηρμοσμένων Οικονομικών και Περιφερειακής Ανάπτυξης -Πρώην Δημοτικός Σύμβουλος Αγίας Παρασκευής και Πρ. Αναπληρωτής Βουλευτής Νομού Ηλείας .

Η Παιδεία δεν εμπορευματοποιείται: Το μέλλον του Λαϊκού Πανεπιστημίου Αγίας Παρασκευής σε σταυροδρόμι.

 Η Παιδεία δεν εμπορευματοποιείται: Το μέλλον του Λαϊκού Πανεπιστημίου Αγίας Παρασκευής σε σταυροδρόμι.

Η παραίτηση της Κοσμήτορος και των επιστημονικών μελών του Διοικητικού Συμβουλίου του Δημοτικού – Λαϊκού Πανεπιστημίου Αγίας Παρασκευής δεν ήταν ένα απλό διοικητικό συμβάν. Ήταν ηχηρό καμπανάκι κινδύνου για το μέλλον ενός θεσμού που υπηρετεί, με κοινωνικό και δημόσιο προσανατολισμό, τη διάδοση της γνώσης, την ενίσχυση της δια βίου μάθησης και την επιστημονική κατάρτιση των πολιτών.

Στη θέση της δημόσιας, ανοιχτής και προσβάσιμης εκπαίδευσης, η νέα Δημοτική Αρχή – σύμφωνα με όλες τις ενδείξεις – φαίνεται να προετοιμάζει ένα σχέδιο που, αν υλοποιηθεί, θα οδηγήσει στον μετασχηματισμό του Λαϊκού Πανεπιστημίου σε κεφαλαιουχική εταιρεία. Στόχος δεν είναι η αναβάθμιση της εκπαιδευτικής αποστολής, αλλά – όπως διαφαίνεται – η διαχείριση σημαντικών χρηματοδοτήσεων από τον Αναπτυξιακό Νόμο, πιθανόν εκατοντάδων χιλιάδων ευρώ, μέσω ενός νέου φορέα με εταιρικά χαρακτηριστικά και ασαφή παιδαγωγικό προσανατολισμό.

Το μοναδικό «εμπόδιο» σε αυτή τη διαδικασία είναι η ανάγκη διάλυσης του προηγούμενου Καταστατικού Ιδρύσεως του Λαϊκού Πανεπιστημίου, ώστε να καταστεί δυνατή η δημιουργία του νέου σχήματος. Δεν πρόκειται για ένα απλό τεχνικό βήμα. Είναι μια κρίσιμη καμπή, όπου το ζητούμενο δεν είναι η διοικητική μορφή, αλλά η ίδια η φιλοσοφία του θεσμού: θα παραμείνει εργαλείο κοινωνικής μόρφωσης ή θα μετατραπεί σε όχημα για τη ροή και διαχείριση πόρων;

Η σχεδιαζόμενη «μετάλλαξη» προϋποθέτει:

τη σύσταση εταιρείας, με συμμετοχή φυσικών προσώπων (μεταξύ των οποίων και εκπρόσωποι της Δημοτικής Αρχής),

την πρόβλεψη Επιστημονικής Επιτροπής με γνωμοδοτικό – και όχι αποφασιστικό – ρόλο,

και φυσικά την τοποθέτηση Διαχειριστή, του οποίου η επιλογή δεν θα καθοριστεί από εκπαιδευτικά ή επιστημονικά κριτήρια.

Η Παιδεία, όμως, δεν είναι μηχανισμός άντλησης κονδυλίων, ούτε εργαλείο εξυπηρέτησης άλλων στόχων. Είναι δημόσιο αγαθό. Και ως τέτοιο, οφείλει να διασφαλίζει:

την πρόσβαση όλων χωρίς αποκλεισμούς,

την εκπαιδευτική επάρκεια και την επιστημονική αξιοπιστία,

την ανεξαρτησία από οικονομικά ή πολιτικά συμφέροντα.

Η μετάβαση από ένα Δημοτικό – Λαϊκό Πανεπιστήμιο με κοινωνική αποστολή, σε έναν φορέα με επιχειρηματικά χαρακτηριστικά, υπονομεύει το ήθος και την αποστολή της Παιδείας. Κι αυτό δεν είναι ζήτημα νομικών ρυθμίσεων· είναι ζήτημα πολιτικής βούλησης και κοινωνικής συνείδησης.

Καλώ, λοιπόν, όλους τους εμπλεκόμενους φορείς – την ακαδημαϊκή κοινότητα, τους εκπαιδευτικούς, τους φοιτητές, τους δημότες – να πάρουν θέση. Γιατί η σιωπή, ειδικά σε ζητήματα Παιδείας, δεν είναι ουδετερότητα.

Είναι συνενοχή.

Φώτης Αλεξόπουλος

Οικονομολόγος

Μεταπτυχιακός Φοιτητής στο Πάντειο Πανεπιστήμιο

Πρώην Δημοτικός Σύμβουλος Αγίας Παρασκευής

ΙΕΡΟ ΠΑΡΕΚΚΛΗΣΙΟ ΑΓΙΩΝ ΑΝΑΡΓΥΡΩΝ ΠΕΥΚΑΚΙΩΝ

 

ΙΕΡΑ ΑΡΧΙΕΠΙΣΚΟΠΗ ΑΘΗΝΩΝ

 

ΙΕΡΟ ΠΑΡΕΚΚΛΗΣΙΟ ΑΓΙΩΝ ΑΝΑΡΓΥΡΩΝ

ΠΕΥΚΑΚΙΩΝ

ΕΝΟΡΙΑΣ ΑΓΙΑΣ ΠΑΡΑΣΚΕΥΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΙΕΡΩΝ ΑΚΟΛΟΥΘΙΩΝ

 

Πέμπτη 31 ᾿Οκτωβρίου 2024

 

῞Ωρα.................7.00 μ.μ. Μέγας Πανηγυρικός ῾Εσπερινός μετ᾽ ἀρτοκλασίας καί θείου κηρύγματος

 

 

Παρασκευή 1 Νοεμβρίου 2023

 

Ὥρα 7.00 π.μ. ......῎Ορθρος

 

῞Ωρα 8.30-10.00 π.μ. ......Πανηγυρική Θεία Λειτουργία

 

Συγκοινωνία: Λεωφορεῖο 406

ΚΩΣΤΑΣ ΚΑΤΣΑΡΑΣ : To ξήλωμα του πουλόβερ ( Κληροδοσία Α.Ι. Σ) μετά από 20 Έτη , επιτέλους ξεκίνησε .

 Αξιότιμοι Κύριοι δικηγόροι του δήμου Γ. Λαζουρά και Αντιδήμαρχε Σ. Παπαμιχαήλ.

Άρχισαν τα τύμπανα! δηλ. Τα δύσκολα για την πάλαι ποτέ κληροδοσία του διαθέτη Α. Ι. Σιστοβάρη!!

Οδηγίες μπορούν να σας προσφερθούν από τους πρωτοστάτες του ξεπουλήματος M. Λ & Δ. Π στον κατασκευαστή κ. Λ . Σ, που ΓΝΩΡΙΖΕ ότι ΘΑ ΠΡΟΣΠΑΘΟΥΣΕ Λαδόνωντας επίορκους Αιρετούς, ΝΑ οικειοποιηθεί του φιλέτου -ιδιοκτησίας Α. Ι. Σιστοβάρη. που το κληροδότησε το 1967 στον δήμο Αγ. Παρασκευής για φιλανθρωπικό σκοπό!

Και τον είχα ΕΙΔΟΠΟΙΗΣΕΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΚΟΥΡΓΗΜΑΤΙΚΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΤΟΥ! Στό καφε του κ. Κιρμουτσέλη το 2005!!!